Clean Chic

Dass sich der Südtiroler Facility Management Betrieb Markas gerade in Spratzern niedergelassen hat, ist u.a. durch die Nähe zum Landhaus, einem Großkunden, motiviert, aber auch vom attraktiven Wirtschaftsstandort der Landeshauptstadt. Vorher befand sich der Sitz der Österreichzentrale in einem Einfamilienhaus im südlichen Niederösterreich: Die Mitarbeiter waren in Büros vom Dach bis zum Keller untergebracht. Der aus der Beengtheit entstandene ständige Austausch wurde als kommunikationsfördernd wahrgenommen, dementsprechend sollte beim Neubau die Schaffung von Zonen zur Informationsübermittlung berücksichtigt werden. Eine weitere Botschaft an die Architekten war, die flache Hierarchie innerhalb des Unternehmens im Gebäude widerzuspiegeln. Dieser Ansatz war es auch, der den Ausschlag für die Beauftragung des Wiener Büros feld72 gab. Bereits bestehende Pläne eines betriebsnahen Architekten hatte eine eigene Chefetage vorgesehen. Der Idee des abgehobenen Elfenbeinturmes konnte der Bauherr jedoch wenig abgewinnen. Rasch wechselte er nach dem Erstkontakt anlässlich einer Studie zu dem jungen Team, dessen innovative Konzepte im Bereich urbaner Strategien ihm bereits ein Begriff waren. Nicht zuletzt hat feld72 auch in Südtirol markante Spuren hinterlassen.

Das Grundstück wurde optimal genutzt. Das Betriebsleben findet auf einer Ebene statt, jedoch eine Etage höher als regulär. Über eine zentral gelegene Treppe gelangt man zur Empfangszone. Mit der Loslösung des Hauses vom Boden durch Stützen war es möglich, den Parkplatz für die Mitarbeiter unter dem Gebäude anzulegen. Somit blicken diese von ihren Schreibtischen aus nicht auf die eigenen Vehikel, sondern in die Ferne. Geschäftsführer Bernd Knünz sieht im Gebäude einen Katalysator für die Entwicklung des Unternehmens. Die Aussicht auf Erweiterung ist augenscheinlich: Die anschließende Grünfläche harrt einer künftigen Bebauung. Für 50 Arbeitsplätze ausgerichtet, breiten sich 1.200 m2 Bürofläche rund um zwei innere Höfe aus. Die Atriumsituation unterstützt die Versorgung der Räume mit Tageslicht. Die Wegführung sieht mit Shortcuts rasche Querverbindungen ebenso vor wie eine umlaufende Erschließung entlang des Rundgangs. Zentrale Kommunikationsbereiche sind an den Schnittstellen positioniert. Die jeweiligen Leiter durchqueren ihre Abteilung, um zum eigenen Büro zu gelangen. Gute Orientierung sowie Sichtachsen zwischen den Zonen, aber auch nach außen kennzeichnen die räumliche Organisationsstruktur. Die Individualität jeder Abteilung lässt sich an der abwechslungsreichen Ausformulierung der Fensteröffnungen ablesen. Von innen erzeugt der Einsatz von Holz eine warme Atmosphäre: die Aussicht wird zu einem gerahmten Bild.

An der Fassade sind tagsüber die experimentell gesetzten Fensteröffnungen nur bedingt wahrnehmbar. Für die oszillierende Glasfassade haben feld72 architekten fünf verschiedene Sorten Gläser gewählt. Basierend auf einer Grundfarbe, generiert die Materialwahl vielfältige Abstufungen, zwischen den Qualitäten „transparent“, „opak“ und „spiegelnd“. Im unteren Bereich kamen eher die matteren, nach oben hin die stärker reflektierenden Elemente zum Einsatz, wodurch eine gewisse Tendenz zur Auflösung Richtung Himmel ablesbar wird. Mit einem ähnlichen Phänomen haben sich bereits syntax architektur gemeinsam mit BWM Architekten bei der Fassade des Trainingsgebäudes der Austrian Airlines am Flughafen auseinander gesetzt. Während sich in Schwechat die Rasterung bewusst durchzieht, wurde für Spratzern eine Variante gewählt, bei der nur das Glas – und keine Rahmen – die vorgehängte Fassade bestimmt. Die Pixelung der Struktur kann als Bekenntnis zum digitalen Zeitalter gesehen werden. Projektleiter Richard Scheich stellt im Gespräch klar, dass die Muster, die in der Wahl der Fensterform entstanden, keinen Zeichencharakter ikonografischer Art vermitteln wollen. Dass der Architekt in einem Nachsatz anmerkt, dass nächtens die Fenster wie Hieroglyphen aus dem Dunkeln leuchten, ist ein charmanter Widerspruch. Ein Paradoxon, dessen man sich bewusst sei, wie er lachend ergänzt. (…)
Theresia Hauenfels

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